1989-1999 重返中国市场

1989 伙拍可口可乐公司

分类:饮料及食物链

可口可乐公司邀请太古饮料(品牌现已革新为太古可口可乐)合作,使可口可乐在中国绝迹近四十年后,重返中国内地市场。太古饮料获授予数个专营区域,并在其后十年间,在七个省份建立生产设施及经销系统,这项业务扩展最初是与中国政府的对外投资机构中国中信公司连手进行的。

1990 再度投资中国

分类:集团, 航空

太古于一九九零年代开始再度投资于中国内地,除以可口可乐公司中国业务系统的主要装瓶商身份投资于饮料生产业务外,还涉足多个不同行业。一九九零年,集团购入区域航空公司港龙航空(品牌现已革新为国泰港龙航空)的大多数股权,为进军日益增长的中国航空市场奠定稳固的根基。

1993 港岛新商业枢纽

分类:地产

太古坊首座甲级办公楼落成。现时太古坊和相邻的太古城中心及太古城,构成共有十三座相连互通的办公楼及六十一座住宅大厦的综合住宅、商业及娱乐枢纽。

1994 国泰航空购入华民航空的大多数股权

分类:集团, 航空

国泰航空购入全货运航空公司华民航空的大多数股权。

1994 扩展澳洲物流业务

分类:集团, 贸易及实业

太古购入澳洲公路运输公司 Kalari,该公司其后扩充业务,在澳洲各地提供专门的散货储存及分销服务。

1996 策略性股权重组

分类:集团, 航空

国泰航空进行划时代的股权重组计划,增加中国政府对外投资机构中国中信公司所持有的国泰航空股权。是次交易相当重要,可确保国泰航空在一九九七年香港主权移交中国时能顺利过渡,其航权及太古的管理权均维持不变。

1996 港机业务扩展至中国内地

分类:航空

香港飞机工程公司成立的厦门太古飞机工程公司(现时简称「厦门太古」)开业,该合资公司当时仅有一个机库及少于一千名员工。时至今日,厦门太古已是亚洲最大的飞机维修设施之一,营运六个机库及雇用逾四千六百名员工。

1998

分类:集团

士葛(Edward Scott, 1939-2002)出任太古集团主席。

1999 独家汽车经销权

分类:集团, 贸易及实业

太古扩展汽车贸易业务,继约二十年前购入 Volvo 汽车的台湾地区专营权后,再购得 Volkswagen 及 Kia 汽车的台湾地区独家代理权。

 

2000至今 太古踏入新纪元